株式会社アイユートの服部がお届けいたします。脱!どんぶり勘定を実践した会社様の様子をお知らせする事で、少しでも皆様方の経営改善のお役に立てればと発行させて頂きます。
第3回は年商5億円の注文住宅とリフォーム工事などを行っている工務店様の改善事例です。
3月が決算の会社で、完成引渡が3月に多く発生致します。今年は残念ながら3月の引渡工事が例年に比べて大きく減少致しました。ただ年間通じての売上は減少していませんでした。社長は3月の落ち込みは有ったものの、全体の売上は維持出来ていたので、安心して決算が出ると思っていました。ところがびっくりした決算が税理士さんから出てきました。(大きな赤字が出ていた)為理由を、税理士さんに確認した所、利益率の大幅な落ち込みと言われました。
会社で受注した時の積算原価等、そんなに変わっていない事も掴んでいました。大きな疑問が生まれていました。
そこで紹介者を通じて、ご相談を頂き私が訪問調査させて頂きました。状況をお聞きして私の予想が当たっていました。少しの時間で原因を掴めました。
前年分 |
完成工事高 |
工事原価 |
粗利益 |
利益率 |
未払金 |
2月迄完成 |
400,000 |
316,000 |
84,000 |
21.0% |
0 |
3月完成高 |
100,000 |
50,000 |
50,000 |
50.0% |
25,000 |
前年 決算 |
500,000 |
366,000 |
134,000 |
26.8% |
25,000 |
本年分 |
完成工事高 |
工事原価 |
粗利益 |
利益率 |
未払金 |
2月迄完成 |
480,000 |
385,000 |
95,000 |
19.8% |
0 |
3月完成高 |
30,000 |
15,000 |
15,000 |
50.0% |
7,500 |
本年 決算 |
510,000 |
400,000 |
110,000 |
21.6% |
7,500 |
前年粗利益134,000-110,000=24,000千円が本年の決算で見込んだ数字との差額です。その分最終利益が落ち込んだ原因です。
未払費用 |
10 | 2024/11 | 12 |
S | M | T | W | T | F | S |
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コンサルティングと原価プロにより、事務処理型の経理からの脱却・攻めのデータ・数値分析手法で経営改善を実現する。